【戰情摘要】SimaPro 於 2026 年 11 月 4 日（臺灣時間晚上 10 點）舉辦線上 LCA 峰會，報名人數超過 1,400 人。會中傳達三個訊號：第一，SimaPro Desktop 不會退場，與新推出的 SimaPro Cloud 並行，分別服務深度建模與企業協作；第二，LCA 正從「個人完成第一份報告」走向「全產品組合、系統化核算」三階段；第三，AI 被定位為幫專家起草模型的工具，而不是取代專家的答案。兩個企業案例與 Q&A 的共同結論是：能規模化的不是軟體本身，而是乾淨、可追溯、可複用的資料與模型。
整理自 SimaPro LCA Summit 2026 線上會議內容，並加入供應鏈觀點解析。
一、產品路線：Desktop 不退場，Cloud 補上協作與 AI
SimaPro 在去年成為 One Click LCA 集團的一員後，使用者最常問的是「SimaPro 的未來會怎樣」。執行長在開場直接回應：Desktop 與 Cloud 都是核心產品，兩者都在增加投資，並規劃推出兩者之間的資料交換與跨平台功能。
| 版本 | 定位 | 適合誰 |
|---|---|---|
| SimaPro Desktop | 進階建模、參數化、資料存在本機、透明度高 | LCA 專家、需要複雜模型與完整追溯的團隊 |
| SimaPro Cloud | 精簡、雲端、支援協作與大型企業部署，已導入 AI 功能 | 企業內跨部門使用、需要規模化與 API 串接的團隊 |
對供應鏈的意義：這不是二選一。需要對外交付、經得起查證的模型，Desktop 仍是主力；需要讓業務、採購、產品部門一起看結果，Cloud 補上的是協作與擴散。
二、LCA 成熟度的三個階段
會中依多年與客戶合作的觀察，把企業做 LCA 的歷程分成三個階段：
| 階段 | 典型起點 | 工作方式 | 關鍵能力 |
|---|---|---|---|
| 1｜完成第一份 LCA | 客戶要 PCF、投標要 EPD | 個人完成 | 建模方法、選對資料集 |
| 2｜從 LCA 取得價值 | 想用結果改產品、做決策 | 團隊協作 | 一級數據、熱點分析、模型複用 |
| 3｜系統化與自動化 | 要涵蓋全產品組合、所有工廠 | 系統層級 | 資料系統串接、自動化核算 |
現場即時投票中，約四成與會者認為自己在第一階段，其餘大致平分在第二、三階段。主持人強調兩點：停在哪一階段取決於業務需要，不是越高越好；而第一階段累積的能力，會一路帶到後面兩個階段。
會中也點出 LCA 人員角色的轉變：從「方法與軟體專家」轉向「影響專家」，從交出結果的人，變成協助企業做出更好決策的人。重點不是把專業自動化，而是用自動化讓專業產生更大的決策影響。
