54% 要返工:碳足跡核算的瓶頸不在軟體,而在可查證的模型起點

【戰情摘要】CPCD 社區以實名方式調查 150 位 LCA 與產品碳足跡(PCF)專業使用者,結果顯示:近半數人的主力工具是 Excel;企業端 53% 的人主要在錄入模板或調整別人建好的模型,而不是自己建模;送交成果時,超過一半(54%)需要補件或重算,面對查證與 EPD 審查時升到 63%。把五個發現放在一起看,指向同一件事:碳足跡核算的瓶頸不在軟體,而在可查證、可複用的模型起點。

整理自 CPCD 專業文章,並加入供應鏈觀點解析。

一、這份調查怎麼做

CPCD 於 2026 年 9 月 24 日至 30 日發起「中國 LCA 與產品碳足跡核算工具實名調研」,邀請實際用過工具的第一線使用者,依自己的經驗對市面上的 LCA 與 PCF 核算工具評分。

  • 有效問卷 150 份,全部實名(姓名+單位),作答時間中位數約 8 分鐘。
  • 受訪者以實務人員為主:134 人(89.3%)過去一年至少完成過一個實際核算對象,或向客戶、查證機構送交過成果。
  • 來自企業、顧問機構、認證與查證機構、直接從事碳足跡業務的三類人員合計 74.7%,其餘主要來自大學與研究機構。

閱讀時要注意三點限制:樣本以中國大陸使用者為主;受訪者是自願參與,偏向積極投入碳足跡工作的人;部分子群比例(例如 SimaPro 主力使用者)在公告文中沒有列出樣本數。本文引用的數字皆來自 CPCD 公告文,完整方法請參閱原報告。

二、五個發現逐一解析

發現 1|近半數人以 Excel 為主力,但他們不是外行

150 位受訪者中,47.3% 以 Excel 為主力工具;而這群人裡,45.1% 過去一年也用過 SimaPro、openLCA 或 GaBi。「懂專業軟體」和「日常用 Excel」,常常是同一個人。原文的比喻很貼切:Excel 是日常核算的工作台,SimaPro 是對外交付的出證工具,openLCA 是方法研究的實驗台,自建系統是企業內部的生產線。

對供應鏈的意義:工具之間是分工,不是排名。問題不在用了 Excel,而在 Excel 裡的計算邏輯、係數來源與分配規則,能不能被第三方看懂、追溯。

發現 2|少數人建模,多數人填表

企業受訪者中,53% 的人主要工作是錄入模板或調整他人建立的模型。然而現有工具大多是照「人人都建模」來設計的,結果最依賴模型複用的人,對工具複用能力的評價反而最低。原文的判斷是:市場缺的可能不是又一款建模軟體,而是可信、可審、可複用的模型起點。

對供應鏈的意義:這幾乎就是供應商端的日常。品牌或顧問建好模型,工廠負責填數據;一旦填表的人不理解模型邊界與分配規則,資料就會在填寫階段走樣。

發現 3|買的是工具,用的是資料

72.7% 的受訪者在主力工具中用過 ecoinvent,48.0% 以它為最主要的資料來源,而且它橫跨 SimaPro、openLCA、Excel 與自建系統幾乎所有工具。使用者平均由 3.7 種來源拼成一份「資料拼盤」。最大的缺口是中國本土資料:SimaPro 主力使用者中,69% 認為本土資料不足,而且這部分資料目前花錢也買不到。

對供應鏈的意義:換工具解決不了資料問題。3.7 種來源拼在一起,代表每份報告都要交代每一個係數從哪裡來、版本為何、為什麼選它。這正是查證時最常被追問的地方。

發現 4|錢花得不多,返工卻不少

近一半(46.7%)受訪者在主力工具上的年支出不到人民幣 5,000 元,其中 28% 完全沒花錢。原文提醒:一年算多少個產品比報價更重要,同樣的年費,算得越多,攤到每個產品就越少。在交付環節,只有 1 位受訪者有過成果被拒的經驗,但超過一半(54%)的送交需要補充資料或重新核算;面對查證與 EPD 審查時,這個比例達到 63%。

對供應鏈的意義:「幾乎不會被拒,但大多要返工」,說明成本不在軟體授權,而在補件、重算與來回溝通的時間。這筆隱性成本,通常落在供應商身上。

發現 5|選工具看的,和用得滿不滿意的,不是一回事

選新工具時,人們最看重本土資料、總成本與易用性;但真正決定使用者是否願意向同行推薦的,是透明可追溯(相對權重 26.7%)、企業整合與自動化(19.7%)、開放遷移(19.4%)。選型時關心「能不能算」,用了之後在乎的卻是「算完之後能不能查、能不能搬、能不能批量重複」。

對供應鏈的意義:採購工具前,應該先問清楚算完之後的事:模型能不能匯出、能不能交給下一個人接手、能不能讓查證方逐項追到原始資料。

三、交叉解讀:同一條因果鏈

把五個發現串起來,可以看到一條清楚的因果鏈:

  1. 多數人在填別人的模型(發現 2),而模型本身散落在 Excel 與各家軟體之間(發現 1)。
  2. 資料來源是拼盤(發現 3),每個係數的出處與版本都可能不一致。
  3. 模型與資料不透明、搬不走,使用者用了之後最不滿意的正是這一點(發現 5)。
  4. 結果就是返工:54% 要補件或重算,一到查證與 EPD 審查升到 63%(發現 4)。

換一套更貴的軟體,打斷不了這條鏈。能打斷它的,是一個從一開始就為「被查證」而設計的模型起點:邊界清楚、係數有出處、分配規則寫明、填表的人知道每一格代表什麼。

四、臺灣與亞洲供應鏈的對照

這份調查的樣本在中國大陸,但描述的處境,臺灣與東南亞的出口供應商並不陌生。在我們協助的鞋類、扣件、包裝等供應商案例中,常見的情況是:品牌或顧問提供模板,工廠填數據;係數來自不同資料庫;模型交付後,換了承辦人就很難接手。

接下來,「事後查得了」會從加分題變成門檻。CBAM 要按實際排放申報,就必須經獲認可機構以合理保證水準查證;歐盟數位產品護照(DPP)也會要求產品資料可追溯。屆時 63% 的返工率,就不只是時間成本,而是能不能如期交付的問題。關於 CBAM 查證的規則與機構選擇,可參考本站〈CBAM 獲認可查證機構〉與〈亞洲能建立自己的 CBAM 查證能力嗎?〉。

五、SSBTi 觀點:先把模型起點做對

CPCD 這份調查最有價值的地方,是用 150 位實名使用者的經驗,證明了一件業內早有體感的事:工具是分工,資料才是核心,而能不能被查證,決定了成本。

SSBTi 的定位在供應商資料就緒:協助供應商建立邊界清楚、係數可追溯、分配規則明確的模型起點,讓填表的人知道自己在填什麼,讓查證方能逐項追到原始資料。不論最後用的是 Excel、SimaPro 還是其他系統,模型起點做對了,返工就會少;起點沒做對,換什麼工具都一樣要重算。

送交查證前的自我檢查

以下是我們根據調查發現整理的檢查原則,供企業在送交成果前自我檢視:

  1. 邊界:系統邊界、功能單位與截斷規則,是否寫在模型裡,而不只在報告裡?
  2. 係數:每一個排放係數是否都標明資料庫、版本與選用理由?
  3. 分配:共用製程的分配方法與分母,是否寫明並保留計算依據?
  4. 原始資料:活動數據能否追到原始單據或系統紀錄?
  5. 接手:換一位承辦人,能否不靠口頭說明就看懂並更新模型?
  6. 遷移:模型能否匯出,或在不同工具間重建,而結果一致?

原報告也依「結果交給誰、一年算多少、誰來算」三個問題,為企業、顧問機構、查證機構、大學與研究人員等七類情境提供選型建議,並附有採購前可以直接問廠商的十個問題,有選型需求的讀者可下載原報告參考。

利益揭露

本站營運方 Nanozeo(台灣磁原科技)與 SimaPro、eFootprint 有授權經銷合作關係。本文對各項工具的描述,均引自 CPCD 調查結果,不構成產品推薦。

署名與參考資料

本文整理自 CPCD 專業文章,並加入供應鏈觀點解析。

  • CPCD(中國產品全生命週期溫室氣體排放係數庫).《中國 LCA 與產品碳足跡核算工具實名調研報告》. 2026.(報告下載)

本文為調查結果解析,不構成採購或技術建議。調查樣本以中國大陸使用者為主,各項比例請以原報告完整方法與數據為準。


探索更多來自 The Real Footprint Digest 的內容

訂閱即可透過電子郵件收到最新文章。

2 回應至「54% 要返工:碳足跡核算的瓶頸不在軟體,而在可查證的模型起點」

  1. […] 54% 要返工:碳足跡核算的瓶頸不在軟體,而在可查證的模型起點 […]

    讚

  2. […] 延伸閱讀:〈從政策規劃到企業韌性:淡江兩岸論壇下半場的企業解讀〉|〈54% 要返工:碳足跡核算的瓶頸不在軟體,而在可查證的模型起點〉 […]

    讚

發表留言